Serviços

O foco é o crescimento sustentado de todos os envolvidos no processo. Nossa atuação está sustentada nos seguintes pilares: Desenvolvimento, Capacitação e RH Estratégico


  RH Estratégico



Planejamento Estratégico - PE


Criação e formalização da Intenção Estratégica e posicionamento da corporação; contribuição e comprometimento do corpo gerencial com as diretrizes estratégicas de médio e longo prazo; catalisação do desenvolvimento das pessoas e organização; disseminação do conhecimento estratégico estratificado pelos níveis da corporação.



Metodologia do PE:

Utilizamos metodologia própria de Planejamento Estratégico, incluindo conceitos da administração científica, da escola sistêmica e de teorias de aprendizagem.
Além do PE, possuímos metodologia de Planejamento Estratégico Participativo.


Pesquisa de Clima Organizacional


Mapear como são percebidas e sentidas, pelos colaboradores, as diferentes práticas da Organização (níveis de satisfação), buscando o conhecimento mais ampliado sobre suas necessidades, desejos e compromissos.



Nossas ferramentas:
  • Grupos focais.
  • Entrevistas individuais.
  • Questionários.


Políticas de Recursos Humanos


Desenvolver um modelo de Gestão de Pessoas e de Políticas de Recursos Humanos, utilizando ferramentas de Gestão modernas, considerando o tipo de negócio da empresa, do posicionamento estratégico da mesma, mercado que ela quer abranger, o clima e cultura organizacional, a gestão da comunicação e a maturidade dos seus gestores.



Principais ferramentas:
  • Criação de Politicas e procedimentos de Gestão de Pessoas.
  • Treinamentos e Capacitação em temas de Gestão de Pessoas (exemplos: legislação trabalhista, assédio moral e sexual; treinamentos comportamentais, integração de funcionários).
  • Gestão da área através de profissionais qualificados.

Sensibilização para Gestão da Mudança


São processos, ferramentas e técnicas para gerenciar os vários aspectos envolvidos em um processo de mudança afim de que os resultados previstos sejam atingidos e da forma mais eficaz possível, visando minimizar as possíveis resistências e obter uma transformação mais eficaz, completa e em menor tempo.




Gestão por Competências


Um dos sistemas de gestão mais atuais é o sistema de Gestão por Competências que é a forma mais focada e objetiva de fazer Gestão de Pessoas alinhada com as estratégias da organização por meio de metodologias.

Permite desenvolver ferramentas de gestão para os mais diversos subsistemas, tais como: Roteiro de entrevista de seleção por competências, criação de um plano de treinamento e desenvolvimento individual e grupal através da identificação das competências e seus gaps, elaboração de uma ferramenta de avaliação de desempenho dos colaboradores com foco em competências e criação de um programa de remuneração e carreira por competências.

Nossos objetivos são, implantando um Programa de Gestão por Competências, desenvolver a melhoria de performance das Pessoas e Organização, melhorar o padrão de qualidade, custos e entrega, maximizando o desempenho dos profissionais, das equipes e das lideranças.